Que Signifie Travailler Pour PEG
Croissance Professionnelle
Le personnel de PEG nous dit que le potentiel de développement professionnel et la capacité à construire une carrière réussie sont les principales raisons pour lesquelles ils travaillent pour nous. Nous joignons le geste à la parole. 50 % de nos employés de l’encadrement supérieur ont commencé à PEG à des postes de niveau inférieur.
En tant qu’entreprise sociale de premier plan en Afrique de l’Ouest, nous avons également réussi à attirer dans notre organisation des talents locaux et internationaux de haut niveau. Cela fait de nous un environnement idéal pour apprendre des meilleurs. Lorsque nous trouvons des talents, quels que soient leur âge ou leur ancienneté, nous leur donnons très tôt et très souvent des responsabilités supplémentaires.
Nous donnons la priorité à la création d’opportunités, permettant aux membres de nos équipes de se développer professionnellement à chaque étape de leurs carrières. Pour ce faire, l’équipe « Apprentissage et développement » de PEG offre des possibilités de développement continu par le biais de formations en classe et de coaching de carrière, d’apprentissage en ligne, ainsi que des possibilités d’apprentissage en externe.
Une Culture de la Performance
Nous avons de grandes ambitions à PEG, et nous pensons que la seule façon de les réaliser est d’embaucher des gens formidables et de créer une grande culture où ils pourront s’épanouir.
Notre culture met l’accent sur l’importance d’être un joueur d’équipe tout en obtenant d’excellents résultats. Nous avons pour mission d’améliorer la vie des clients mal desservis, et nous n’avons donc pas de temps à perdre avec les « grands hommes » ou la politique de l’entreprise.
Notre culture de la performance permet aux membres de notre équipe d’être transparents sur les succès et les échecs en tant qu’individus, tout en créant un espace sûr où il est permis de faire des erreurs. Nous nous efforçons continuellement d’obtenir de meilleurs résultats et nous nous aidons mutuellement à nous améliorer grâce à un retour d’information fréquent.
Le Modèle de Leadership de PEG
Nos dirigeants sont animés par la mission de notre organisation et croient que leur succès personnel dépend de celui de leur équipe.
Les leaders de PEG accordent leur confiance à leurs équipes et les responsabilisent par la délégation et le coaching. Les dirigeants de PEG sont concentrés sur la performance et poussent leurs équipes vers le succès, mais participent également activement à la réalisation des tâches.
Nous avons une politique de porte ouverte et un environnement de travail convivial, et les dirigeants de PEG mènent cette politique de front.
